Аграрный профсоюзный акционерный коммерческий банк «АПАБАНК» (ЗАО) создан в 1992 году.
В течение первых 15 лет своей деятельности Банк являлся профильным Банком для содействия социальной защите сельского и городского населения, развития инфраструктуры сельских районов, рационального и эффективного использования профсоюзных средств, расширения финансовых возможностей профсоюзных организаций агропромышленного комплекса, развития крестьянских (фермерских) хозяйств, стабилизации экономического положения сельскохозяйственных товаропроизводителей, выполнения комплексных социально-экономических программ.
До настоящего времени акционерами Банка в том числе, являются Профсоюзы работников АПК различных регионов России.
2008 год
В 2008 году после смены состава акционеров и руководства политика Банка была направлена на расширение сфер деятельности, создание из Банка универсального кредитного учреждения. Была проведена работа, направленная на повышение эффективности действий, направленных на удержание существующих и привлечение новых клиентов за счет предложения им желаемых услуг и предвосхищения их требований по обслуживанию. В качестве приоритетной задачи, было определено повышение мотивации клиентов за счет возможности предложения им одной из услуг по сверхвыгодным условиям в результате концентрации на ней усилий Банка.
2009 год
В 2009 году АКБ «АПАБАНК» (ЗАО) увеличил свой уставной капитал до 204 900 000 рублей. Была увеличена клиентская база с приоритетным направлением по привлечению субъектов малого и микро-бизнеса. В течение года была проведена работа по улучшению качества и разнообразия ассортимента услуг для физических лиц, предприятий малого и среднего бизнеса, в повышении объемов операций и стремлении к снижению издержек ведения бизнеса, росте его технологического уровня и управляемости. Произошло изменение кадровой политики Банка, целью которого стало привлечение квалифицированных сотрудников, имеющих профессиональный опыт работы в кредитных и иных финансовых организациях и учреждениях.
2010 год
В 2010 году АКБ «АПАБАНК» (ЗАО) получил лицензии профессиональных участников рынка ценных бумаг. Это позволило Банку продолжить работу над расширением сферы предлагаемых услуг. На данный момент Банк определяет приоритетными сегментами средний и малый бизнесреального сектора российской экономики, а также розничный сектор. Банк стремится к расширению своей рыночной доли в предоставлении таких продуктов, как малое кредитование (кредиты от 100 000 рублей до 2 000 000 рублей на пополнение оборотных средств малых и микро предприятий на срок от 6 мес.), кредитование под оборотные активы. Банк обладает реальными возможностями и потенциалом для развития в условиях жесткой конкуренции, но в то же время необходимо отметить, что Банк осуществляет свою деятельность с достаточной степенью осторожности и разумности. Банком разработана эффективная система оценки банковских рисков и внутреннего контроля. Система управления банковскими рисками ориентирована на адекватную оценку и понимание поставленных задач.
![]() | Статьипо финансовым вопросам |
Оценка потребности в банковском кредите для финансирования текущих расходов
Необходимость роста конкурентоспособности повышает требования к качеству менеджмента предприятий. Рост уровня управления немыслим без применения формализованного, научно обоснованного подхода к принятию управленческих решений .
Далее